小奧教您如何做好
作者：admin 發布時間：2021-06-03 08:12:17點擊：174
一、小奧設備保養小課堂
當下市場競爭日益激烈，開工率的保證對于每個廠家而言都十分重要。而現實生產中，許多停工故障皆是因為沒有對設備做適時的保養，無論每日的巡檢，每周的維護，每月的保養，半年更新與歲修對于設備的使用壽命和穩定性而言都十分重要。下面小奧帶您了解下設備保養的重要性及如何做好設備保養。
二、設備保養的重要性
就設備而言，使用方都希望設備高效率的作業。而設備運行效率的高低取決于“兩種人”：一是生產使用人員，二是保養維修員，生產使用和維修保養，是一個整體的兩個方面，就好比自行車的兩個輪子，只有二者齊備，互相配合，才能充分發揮出設備的效能。
生產使用部門并不只是負責產品的生產和設備的使用，它應承擔起設備保養的基礎工作。只有生產使用部門做好“防止設備劣化”維護工作，配合維修保養部們的專職保養手段，才能使設備得到真正有效的使用。
自主保養能力
公司內部可發起相應的自主保養活動及制度管理等措施，激發員工的自主保養意識。在自主保養中，為了充分發揮設備的作用，必須實行“自己的設備自己管理”機制，做一個能駕馭設備的人。因此，設備操作人員或生產人員除了應具備制造產品的能力外，還須具備以下四個方面的能力：
具備發現異常的能力：產生不良時，能對產生故障原因一目了然。
具備正確及迅速的處理異常的能力：設備異常時能使其恢復至原來的正確狀態，并能根據異常的程度來決定是否向上級及維修保養部門報告。
具備條件設定能力：判斷基準應定量，以溫度為例，其定量應確定為“應在XX度以下”。與其重視判斷基準的正確度而延遲了執行，不如先定一臨時基準，再多次修正，以定出更為合適的基準，這種方法更具現實意義。
具備維持管理的能力：設備發生了故障再維修總沒有預防在先的好，為此，就必須切實的遵守既定標準，比如“加油標準”、“自主檢查標準”等。
三、自主保養的7個步驟
以設備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。要將清掃變檢查，檢查能發現問題，發現設備的潛在缺陷，并及時加以處理。
保持和提高第一階段初期清掃的成果，就要杜絕灰塵、污染等的根源（發生源），為此可采取消除或加蓋、密封等對策。對難于維護保養的部位，如加油、清掃、除污等，也應采取有效對策，提高設備的可維護保養性。
制定清潔、潤滑、檢查及維修工作標準，標準中要明確誰？什么時候？做什么？哪里？怎么做？
充分發揮設備的固有功能，要學習設備結構、功能及判斷基準，檢查設備各主要部分的外觀，發現設備的缺陷并使之復原，同時使自己掌握必要的檢查技能。再者，對以前編寫的基準可考慮不斷完善，以利檢查。
根據第三步、第四步制定的標準進行完善，完全遵照執行，這就是自主檢查基準。
以設備為中心的活動向外圍設備、整個車間擴大活動范圍。整理是針對車間內的工夾具、半成品、不良品等，并制定出管理基準，徹底減少物、事等管理對象，盡量簡化。整頓就是要遵守（維持）即定基準并逐步完善，以便作業人員易于遵守。
建立起不斷改善的意識，不斷地進行PDCA循環，對設備進行連續性的改進，做到自主管理的徹底化。
油循環溫度控制機的日常維護保養
1.在正常使用過程中，定期使用干燥的壓縮空氣清理機器內部泵風葉罩上的金屬殘渣及粉塵，防止風葉罩堵塞后，電機散熱不好，造成泵電機異響或卡死；
2.在機器斷電的情況下，定期使用干燥的壓縮空氣清理機器電箱內部及散熱風扇的灰塵，避免有金屬殘渣落在電器元件上導致的電氣故障；
3.在機器停機的情況下，定期清理機器回油口過濾器，避免因過濾器堵塞引起的機器超溫報警及其他故障;
4.在機器長時間使用過程中，按照說明書上的其他要求定期保養或更換其他機器部件；
定期保養周期應少于二個月，客戶可根據機器自身的使用情況和現場環境制定行之有效的保養計劃。
